如家2011年第二季度歸屬于股東的凈利潤約為人民幣1.221億元(約合1890萬美元)。該凈利潤中包含了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出約為1990萬（約合310萬美元），一次性費(fèi)用支出約460萬（約合70萬美元），匯兌損失約30萬人民幣（約合5萬美元），可轉(zhuǎn)換債券回購的收益約為150萬（約合20萬美元），可轉(zhuǎn)換債券的公允價(jià)值變化約2630萬人民幣收益（約合410萬美元）。2010年同期凈利潤為人民幣1.358億元，這其中計(jì)入了人民幣約1400萬元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出，匯兌損失約50萬人民幣，回購自身可轉(zhuǎn)換債券所產(chǎn)生的約200萬元人民幣收益。

    　2011年第二季度如家運(yùn)營利潤為人民幣1.343億元(約合2080萬美元)，去年同期運(yùn)營利潤約為人民幣1.739億元。不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出(不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)，如家第二季度運(yùn)營利潤約為人民幣1.542億元(約合2390萬美元)，去年同期約為人民幣1.880億元。

　　如家2011年第二季度未計(jì)入利息、稅費(fèi)、折舊和攤銷之前（EBITDA）利潤約為人民幣2.504億元(約合3870萬美元)。不計(jì)入?yún)R兌損失、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、可轉(zhuǎn)換債券的公允價(jià)值變化、可轉(zhuǎn)化債券回購收益，如家第二季度調(diào)整后EBITDA(不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣2.429億元(約合3760萬美元)，去年同期約為2.742億元人民幣。

　　2011年第二季度，如家美國存托股票每股稀釋利潤為1.71元人民幣（約合0.26美元）；經(jīng)調(diào)整的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的美國存托股票每股稀釋利潤為2.48元人民幣（約合0.38美元）。

　　運(yùn)營情況

　　如家在2011年第二季度新開設(shè)了88家酒店，其中包括28家直營經(jīng)營酒店以及60家特許經(jīng)營酒店。如家在2011年第二季度關(guān)閉了2家酒店，其中一家直營酒店是由于城市的規(guī)劃，另外一家特許經(jīng)營酒店是由于物業(yè)產(chǎn)權(quán)變化。截至2011年6月30日，如家共有934家酒店投入運(yùn)營，包括481家租賃經(jīng)營酒店（其中包括一家面向中高端市場(chǎng)的商務(wù)型酒店和頤——Yitel）和453家特許經(jīng)營酒店。每家酒店平均客房數(shù)量為114間。截至2011年6月30日，如家業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國164個(gè)城市，如家還有84家直營經(jīng)營酒店和119家特許經(jīng)營酒店已經(jīng)簽約或在建設(shè)中。

　　截至2011年6月30日，如家擁有428萬活躍的個(gè)人會(huì)員，比2010年第二季度末的302萬個(gè)人會(huì)員增長42%。在整個(gè)過夜房的銷售金額中，個(gè)人會(huì)員貢獻(xiàn)了超過50%以上。

　　如家第二季度的酒店入住率為94.0%，上個(gè)季度為85.1%，去年同期為96.4%。如家第二季度每間客房每天平均營收為人民幣163元，2010年同期為人民幣171元，上個(gè)季度每間客房每天平均營收為人民幣140元。運(yùn)營超過18個(gè)月的酒店第二季度每間客房每天平均營收為人民幣170元，2010年同期為173元。

　　Q3業(yè)績展望

　　如家預(yù)計(jì)2011年第三季度總營收預(yù)計(jì)在人民幣9.550億元(約合1.478億美元)到人民幣9.750億元(約合1.508億美元)之間。比去年同期增長幅度大約為9—1%。考慮到新酒店開業(yè)周期從之前到4個(gè)——6個(gè)月到目前平均的6個(gè)月，我們調(diào)整全年的營收預(yù)期：從之前的預(yù)期年增長18-20%調(diào)整到年增長15—17%。這些預(yù)測(cè)反映了如家當(dāng)前和初步觀點(diǎn)，未來可能會(huì)有所調(diào)整。

　　如家于今年5月27日宣布收購莫泰168的100%股權(quán)。預(yù)計(jì)這筆收購將會(huì)在2011年的第四季度獲得中國監(jiān)管部門批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后這筆交易將完成。